راهکار مکانیزاسیون انبار

مکانیزاسیون انبار

انبارهاصرفا مخزن نگهداري کالاها نيستند بلکه خود بعنوان سرمايه قابل توجه براي سازمانها مي باشند و در سالهاي اخير حتي بعنوان قلب سازمان از آنها ياد مي شود. انبار ها محل نگهداري بخش بسيار با ارزش سرمايه سازمان شامل مواد اوليه ، قطعات ، محصولات و کالاي در جريان ساخت مي باشند. لذا علاوه بر ارزش ذاتي خود انبارها بخاطر فضا ، تجهيزات و تاسيسات ، آنها از نظر اجرائي و نقشي که در زنجيره تامين کالا بازي مي کنند اهميت مي يابند. بنابراين در صورتي که بتوان تمهيداتي را براي استفاده بهينه از فضاي انبار و همچنين بالا بردن دقت و سرعت امور اجرائي انبار ايجاد نمود تاثير خود را درکاهش بهاي تمام شده کالاي ساخته شده به واسطه کاهش در هزينه هاي لجستيک وصرفه جوئي در سرمايه هاي سازمانها مي گذارد.تجربه مشابه در دنيا نشان مي دهد که استفاده از چنين تمهيداتي باعث بالا موجودي ها را به صفرمي رساند. اصولا اين تمهيدات تعيين کننده مرز ميان انبارداري سنتي و انبار داري نوين است و درغالب روشها ، سيستم هاي نرم افزاري و رويه هاي درست مطرح هستند.

درعصرکنوني پيشرفت روزافزون دانش بشري در زمينه هاي مختلف علوم وتکنولوژي وايجاد سازمانهاي بزرگ وپيچيده باعث تنوع توليد کالاهاي مختلف صنعتي و مصرفي گرديده و اين سازمانها تحت تاثيرعوامل داخل وخارجي براي رسيدن به اهداف خودبايد انعطاف هاي لازم براي مصرف ، توليد وتوزيع کالاي مختلف را داشته باشند .انبار بعنوان واحد پشتيباني کننده جهت تسهيل در روند فعاليت ها و براي دستيابي به اهداف ، نقش مهمي درايجاد اين انعطاف ها در سازمانها دارد. درواقع به کمک انبار با حوادث پيش بيني نشده داخل سيستم و يا حتي خارج ازسيستم مي توان مقابله کرد و با رساندن سريع کالا به دست مشتري ، رضايت مشتريان و مصرف کنندگان اين کالا را حفظ نمود و از گردونه ی رقابت حذف نشد. اماتمامي اين موارد زماني مي تواند رخ دهدکه انبار بعنوان واحد پشتيباني کننده نقش خود را به نحو احسن ايفاء کند. اين مقدورنيست مگر با مديريت صحيح انبار.

اين مديريت صرفًا جنبه ی  فيزيکي انبار را در نظر ندارد اين بدان معني است که انبار فقط بعنوان محفظه اي براي نگهداري کالا نيست بلکه بايد از دو منظر اطلاعاتي و فيزيکي به آن نگاه کرد. مديريت به معني برنامه ريزي ، كنترل و هدايت امكانات و قابلیت هاي موجود در انبار) نيروي انساني ، امكانات تجهيزات و فضا( است. اين ديدگاه مرزي است كه تفاوت مديريت نوين و مديريت سنتي را مشخص مي كند. مديريت سنتي به انبار از ديد يك جعبه سياه نگاه مي كند كه كالاها به آن وارد و از آن طرف خارج مي شوند . نه بخشي که مي تواند سود آوري به همراه داشته باشد.  در اين ديدگاه آنچه اهميت دارد اين است كه مقدار و ارزش كالاهايي كه وارد انبارمي شود و از آن خارج مي شود و آنچه در انبار وجود دارد تحت كنترل باشد. ديدگاه نوين انبار اين جعبه سياه را باز  می کند و مديريت بر ساير جنبه هاي انبار شامل فضاي نگهداري و امكانات موجود در انبارها را فراهم مي نمايد  که عدم توجه به اين مقوله باعث فقدان انبارهاي کارآمد و موثر و بروز وقفه در عملکرد خطوط عرضه مواد شده و توليد (پشتيباني) را متوقف می نماید.

مؤسسه آرام فهیم با دارا بودن تیم مهندسین متخصص در حوزه خدمات و راهکار مکانیزاسیون انبار قادر است با بالاترین سرعت ممکن فرآیند عملیاتی و اطلاعاتی انبار را مهندسی مجدد نموده و سیستم مدیریت انبار (WMS) را طراحی و پیاده سازی نماید و نگرانی های کارفرمایان و صاحبان کسب و کار را از عملکرد صحیح انبار آسوده نماید.

 شرح مختصر خدمات مکانیزاسیون انبار کالا

مشاوره ، طراحی و پیاده سازی سیستم کدینگ انبار

مشاوره ، طراحی وپیاده سازی فضاسازی ، چیدمان ، ثبت و ردیابی مکانیزه محل استقرار کالا (جانمایی)

ممشاوره ، طراحی وپیاده سازی انبار کالا مبتنی بر بارکد و RFID  :

تولید بارکد (خطی – ۲بعدی) با مناسب ترین زبان کد نویسی

استقرار واحد لیبلینگ کالا و طراحی لیبل های استاندارد کالا

مشاوره در خصوص تأمین بهینه تجهیزات نرم افزاری انبار

مشاوره در خصوص تأمین بهینه تجهیزات بارکدیشاوره ، طراحی وپیاده سازی رویه های نوین عملیاتی انبار به تناسب مأموریت انبار
اجرای پروژه لیبلینگ ، بسته بندی ، چیدمان و شمارش مکانیزه کالا

 

 

 خدمات ویژه در حوزه مکانیزاسیون انبار :

• کنترل موجودی کالا :
  طراحی گزارشات آنالیز علمی کنترل موجودی کالا شامل :

1. طبقه بندی ABC کالا
2. تعیین میزان سفارش اقتصادی Q*
3. انتخاب روش و تعیین نقطه سفارش اقتصادی ROP

تحلیل حساسیت و به کار گیری متدهای احتمالی و شبیهسازی گردش آتی انبار

 

*** اجرای پروژه انبارگردانی از صفر تا صد به صورت مکانیزه با استفاده از بارکدخوان و هندهلد و بارگذاری اطلاعات انبارگردانی در نرم افزار حسابداری انبار

برخی پروژه های انجام شده :