مؤسسه آرام فهیم با در اختیار داشتن واحد مهندسی صنایع حرفه ای ، آمادگی خود را جهت ارایه خدمات و همکاری در خصوص برنامه ریزی و کنترل پروژه فازهای (Engineering, Procurement & Construction) پروژه های عمرانی ، ساختمانی ، نفت و گاز ، پتروشیمی و خدمات پروژه ای سازمان های پروژه محور ، اعلام می دارد.
خلاصه خدمات قابل ارایه به شرح زیر است:
برنامه ریزی
- مشاوره و بررسی کلی پروژه
- تعریف انواع WBS با توجه به ماهیت پروژه
- تعریف درصهای وزنی (W.F) با توجه به شرایط پروژه بصورت درصدهای وزنی فیزیکی ، ریالی و نفر ساعت
- تهیه برنامه زمان بندی اولیه و برنامه تفضیلی پروژه تا پایین ترین سطوح و ریز ترین فعالیت هایی که قابلیت اندازه گیری و پبگیری (Tracking) را دارا باشند همراه با ایجاد روابط منطقی (Relation) بین فعالیت ها در برنامه Primavera Enterprise P6 و MS Project 2010
تخصیص منابع (Resource) ماشین‌آلات ، نیروی انسانی ، مصالح و احجام به فعالیت ها در هر فاز EPC
- مصوب کردن برنامه زمان‌بندی
- بازبینی (Revise) برنامه زمان بندی پروژه در طول اجرا با توجه به تغییرات صورت گرفته در روند اجرا ، احجام اولیه و نقشه های مهندسی پروژه
- تهیهPMS (سیستم محاسبه پیشرفت پروژه) در برنامه Excel
کنترل پروژه
- پیگیری و مانیتورینگ پیشرفت پروژه و بروز رسانی برنامه زمان بندی
- تهیه جداول پیشرفت برنامه ای و واقعی و همچنین تاخیرات ، انحرافات از برنامه مصوب و منضم به قرارداد بصورت هفتگی ، ماهیانه و تجمعی همراه با نمودار های مربوطه که شامل :نمودارهای پیشرفت فیزیکی ، ریالی و زمانی SPI ، S-Curve میباشد
- تهیه جداول ماشین‌آلات ، نیروی انسانی و مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک هر ماه به همراه هیستوگرام های مربوطه
- بررسی موانع و مشکلات پروژه و ارایه راهکارهای مرتفع نمودن موانع موجود (Area of concern)
- تهیه گزارشات دوره ای (روزانه ، هفتگی ، ماهیانه ، گزارشات موردی ، مدیریتی و Presentation) که شامل تمامی جداول ، نمودارها ، برنامه هفتگی و ماهیانه ، گزارشات تصویری
- ارایه کلیه خدمات مدیریت پروژه از قبیل تهیه روش اجرای پروژه (Execution plan) ، استراتژی مدیریت پروژه ، برنامه ریزی و کنترل پروژه
